Rakentamisen johtamisella on merkitystä
Rakentamisen johtaminen, ohjaaminen ja kustannusosaaminen muodostavat ydinosaamisemme, jota tuotamme asiakkaidemme ja rakennushankkeiden hyväksi.
Tavoitejohtamisen perusperiaate ohjaa toimintaamme ja meille on ensiarvoisen tärkeää löytää jo hankkeen alussa asiakkaamme rakennushanketta tarkimmin ohjaavat päätavoitteet. Näillä tavoitteilla on päätöksen teon kannalta suurin vaikutus koko hankkeen ajan. Tarkka tavoitteen löytäminen ja kustannuksen raja-arvon oikean tason asettaminen määrittelee pitkälti hankkeen onnistumisen.
Pyrimme antamaan johtamisosaamisemme hankkeen käyttöön koko hankkeen aikana ja luomaan myös rakentamisen laaduntuottoa tukevan kulttuurin jo hankekehitysvaiheesta aina rakentamisen vastaanottovaiheen kiireettömyyttä kohti.
Tietoälykäs toimintatapa
Tuotamme asiakkaalle luotettavan rakennushankkeen laajuus-, laatu- ja kustannustiedon hankekehitys vaiheen alussa ilman liian raskasta suunnitteluprosessia. Luomme arkkitehdin kanssa hankkeen visuaalisenmallin ja kustannussimulaation tilaajan päätösten tueksi mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Toimintatapamme perustuu alan kehittyneimpien ohjelmistojen avulla tuotettuun tietoon. Tämä siksi, koska selvästi esiin tuodut ja näkyvät tavoitteet on helpompi saavuttaa.
